『代診』から『パートナー』へ、院長に手放したくないと言わせる唯一無二のNo.2学

「『代診』から『パートナー』へ：院長に手放したくないと言わせる唯一無二のNo.2学」

この講演のポイントは、単なる技術向上ではなく「経営者意識を持った右腕の育成」にあります。

1. 「院長不在」でも回る組織を作る覚悟
指示を待つ「代診」ではなく、有事の際に組織を牽引できる「実力と覚悟」をどう育てるか

2. 「医業収入」と「医院視点」の直結
保険診療からの脱却と、自分の武器（自費）を作ることで、いかに医院の経営基盤を強固にするか

3. 「No.2」としての具体的な役割と橋渡し
院長の最大の味方として、提案を「どう実現するか」を共に考えるマインドセット

4. 採用・定着率に寄与する「長期勤務モデル」
勤務医が長期定着することで生まれる「患者様への安心感」と「心理的安全性を高める」
「採用コストの低減」 を踏まえ、 院長の「出口戦略（承継など）」を見据えた、ビジネスパートナーとしてのキャリアパス

⭐️2時間講演の構成（ワークシート活用）
「ただ聞くだけでなく、明日からの行動が変わるロードマップを書き上げることが目標」
1. 【マインドセット】
勘違いドクターからの脱却：やり方の前に「あり方」を学ぶ 。

2. 【医院視点と数値】
自分の時間コストと売上への意識。自院の数値を「自分事」として捉える 。

3.【No.2のコミュニケーション】
院長の「味方」になる方法。スタッフへの感謝と理念の共有 。

4. 【ワーク：歯科医師人生のロードマップ作成】
ワークシート内容: 「1年以内の具体的行動目標」と「5年後の理想の姿（組織内での立ち位置）」を言語化し、院長と共有できる状態にする 。

最後に・・
「開業か、勤務か。その二択の先にある『組織の中で圧倒的な輝きを放つ、パートナーとしての生き方』を伝えます。貴院のドクターを、代わりのきかない『右腕』へと変える2時間にしませんか？」